Hospital Development Solution — FAQ

Да. Большая часть наших контрактов начинается именно так. Этап 01 (Инвестиции и ТЭО) спроектирован под инвесторов без клинической команды — он выдаёт бизнес-кейс и рекомендацию по сервисному портфелю, которые вы потом понесёте врачам, кредиторам или совету директоров.

От подписанного ТЭО до дня открытия среднеразмерное многопрофильное учреждение — 24–36 месяцев. С Этапа 04 фазы агрессивно перекрываются — стройка, закупки и цифровая инфраструктура идут параллельно. Меньшее диагностическое или однодневное хирургическое учреждение можно ужать до 12–18 месяцев.

Да. Многие клиенты подключают нас через Этап 03 (Планирование пространства), а затем приводят своего архитектора на Этап 04, оставляя нас в роли медицинского планировщика. Другие подключаются с Этапа 05, потому что здание уже спроектировано. Мы подгоняем скоуп под то, где вам действительно нужна помощь.

Вам. Мы никогда не перепродаём — мы сопровождаем. Заказы выпускаются вашим юрлицом напрямую поставщику, а наша роль — обеспечить выбор правильного поставщика и технически непробиваемый контракт.

Капекс фиксируется в конце Этапа 01 в 5-летней операционной модели. С Этапа 05 мы управляем расходами на оборудование по этому лимиту построчно, с ежеквартальными ревью капвложений против календаря стройки — отклонения всплывают рано и небольшими.

Окна отгрузки оборудования привязаны к готовности помещений, а не к календарю. Если стройка сдвигается, триггеры закупок сдвигаются вместе с ней — оборудование не приезжает в неготовое здание. Это самый важный механизм защиты графика.

И с теми, и с другими. Мастер-план технологий вендор-агностичен и выбирает производителей по всему миру по клиническому соответствию, TCO и наличию after-sales в вашем регионе. На столе — tier-one OEM, региональные производители и рефурбишмент.

Да, если расширение спланировано на Этапе 02. Резервируем shell-space, газовые трассы, мощность электричества и конструктивные припуски под планируемое расширение — второй этаж операционных или дополнительный слот МРТ не потребуют сноса плит через пять лет.

Сервисные контракты на поставленное оборудование согласовываются в рамках закупок Этапа 06. Наша сервисная организация остаётся единой точкой эскалации по тому, что мы поставили, с SLA от same-day до next-business-day в зависимости от критичности устройства.

Три ракурса: клинический (учреждение открывается по плану, выходит на кейс-микс и качественные цели операционной модели), финансовый (капекс ложится в лимит, ramp-up следует прогнозу) и операционный (внутренняя команда ведёт учреждение без нас к 6-му месяцу после открытия).